LAFCO: Tận dụng tối đa chuỗi cung ứng khép kín để bứt phá và vươn xa

Ngành công nghiệp phân lân trong nước đang phải đối mặt với một nghịch lý: công suất sản xuất dư thừa trên toàn ngành không tương thích với tình trạng đứt gãy trong chuỗi cung ứng nguyên nhiên liệu đầu vào. Giữa bức tranh đầy thách thức đó, Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Lào Cai (LAFCO) đang chứng minh sức mạnh của mô hình kinh tế khép kín khi liên tục trong tình trạng “cháy hàng” và đang tăng tốc đầu tư để đón đầu làn sóng xuất khẩu.

 
Không chỉ tăng trưởng nhanh, LAFCO còn chú trọng hoạt động an sinh xã hội, tạo sinh kế bền vững cho người dân địa phương

Tự chủ nguyên liệu - lợi thế cạnh tranh tuyệt đối

Sự biến động khôn lường của giá than, điện năng và chi phí logistics, cùng với rào cản công nghệ tuyển khoáng đang tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp phân bón.

Trong bối cảnh đó, lợi thế cạnh tranh tối thượng của LAFCO chính là mô hình kinh doanh tích hợp dọc. LAFCO đã thiết lập một chuỗi cung ứng tự thân khép kín khi nắm giữ quyền sở hữu và khai thác hai mỏ khoáng sản huyết mạch: mỏ quặng Serpentine và mỏ quặng Apatit tại dải Mỏ Cóc. Theo đánh giá của các chuyên gia, quặng apatit tại Mỏ Cóc sở hữu những đặc tính hóa lý ưu việt và được xem là một trong những nguồn nguyên liệu chất lượng tốt nhất tại Việt Nam hiện nay. Thêm vào đó, việc nhà máy đặt sát nách vùng nguyên liệu tạo ra một lợi thế tuyệt đối về chi phí logistics.

Đặc biệt, với đặc tính kiềm cao, phân lân nung chảy của LAFCO được xem là “chìa khóa nông hóa học” để cải tạo các vùng đất phèn, đất chua và đất nghèo dinh dưỡng. Sản phẩm hiện đang được tiêu thụ mạnh tại miền Trung, Tây Nguyên, miền Nam và Đông Nam bộ.

Trải qua giai đoạn định hình thói quen tiêu dùng, tình hình tiêu thụ của LAFCO đã có sự bứt phá ngoạn mục. Ông Bùi Quyết Thắng - Giám đốc nhà máy chia sẻ: “Từ 2 năm trở lại đây, sản phẩm sản xuất ra đến đâu là bán hết đến đấy, thậm chí nhiều lúc còn phải nợ đại lý vì sản xuất không kịp”. Sản lượng bán ra đã tăng từ mức 50.000 - 60.000 tấn lên gần 90.000 tấn trong năm vừa qua.

Thành công tại thị trường nội địa mới chỉ là bước đệm, LAFCO còn chủ động tìm kiếm và mở rộng thị phần tại các thị trường quốc tế. Cụ thể, doanh nghiệp đang từng bước tiếp cận và xuất khẩu sản phẩm sang khu vực Đông Nam Á, bao gồm các quốc gia như Lào, Myanmar, Malaysia, Philippines và Campuchia. Công ty cũng tích cực xúc tiến thương mại để đưa sản phẩm thâm nhập vào các thị trường đòi hỏi tiêu chuẩn nông nghiệp cao như Nhật Bản, Hàn Quốc.

Thời gian tới, với việc làm chủ công nghệ tuyển nổi quặng Apatit, LAFCO tham vọng tiến sâu vào các thị trường như Nhật Bản, Hàn Quốc và Úc.

Để đáp ứng yêu cầu phát triển, LAFCO đang quyết liệt triển khai giai đoạn 2 với tổng mức đầu tư khoảng 160 tỷ đồng. Dự kiến ngay trong tháng 7 năm nay, khi dây chuyền mới đi vào hoạt động, tổng sản lượng của nhà máy sẽ đạt khoảng 200.000 tấn. Tầm nhìn xa hơn, Công ty cũng chuẩn bị đầu tư dây chuyền phân bón NPK công suất 50.000 tấn/năm với mức vốn 120 tỷ đồng.

Tăng trưởng bền vững

Điểm sáng mang tính chiến lược trong quá trình mở rộng năng lực sản xuất của LAFCO không chỉ nằm ở bài toán công suất, mà còn ở cam kết mạnh mẽ về bảo vệ môi trường.

Minh chứng rõ nét nhất cho cam kết này trong giai đoạn 2 là việc tích hợp tư duy kinh tế tuần hoàn thông qua hệ thống thu hồi khí CO dư thừa từ quá trình đốt than để phát điện. Một dây chuyền 100.000 tấn có thể phát được khoảng 2 đến 2,5 MW điện. Việc này vừa xử lý triệt để khí CO thoát ra môi trường, vừa mang lại hiệu quả kinh tế cao, đủ lượng điện tự cung đáp ứng 50 - 70% lượng điện tiêu thụ toàn nhà máy hoạt động, giảm lượng điện phải mua điện lưới bên ngoài. Bên cạnh giải pháp thu hồi nhiệt dư, dây chuyền sản xuất mới thuộc giai đoạn 2 còn là một bước nâng cấp toàn diện về công nghệ xử lý môi trường. Nhằm giảm thiểu rủi ro và tăng tính chính xác, doanh nghiệp chủ động đưa công nghệ tự động hóa vào các công đoạn vận hành lõi, giúp kiểm soát chặt chẽ các thông số kỹ thuật.

Sự vươn mình của LAFCO không chỉ thể hiện qua các con số tài chính mà còn ở dấu ấn trách nhiệm với cộng đồng. Hiện tại, nhà máy đang tạo sinh kế ổn định cho 140 cán bộ nhân viên, trong đó 90 - 95% là người dân địa phương tại các xã lân cận. Đồng thời, doanh nghiệp cũng tích cực triển khai các hoạt động hỗ trợ cộng đồng như trao quà cho các hộ nghèo, đồng hành cùng địa phương khắc phục hậu quả thiên tai.

Với việc tự chủ nguồn nguyên liệu, chiến lược đầu tư bài bản, LAFCO đang từng bước khẳng định vị thế là một trong những nhà cung cấp vật tư nông nghiệp có năng lực cạnh tranh trên thị trường phân bón, đồng tời mở rộng hiện diện trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Long Thành (Vietnam Business Forum)