Đan Mạch: Đẩy mạnh hỗ trợ phát triển doanh nghiệp Việt Nam

Đan Mạch là một trong những nhà tài trợ lớn nhất cho Việt Nam, có nhiều đóng góp tích cực giúp Việt Nam xóa đói giảm nghèo. Mối quan hệ hữu nghị và hợp tác nhiều mặt giữa hai nước đang phát triển sâu rộng và tích cực trên mọi lĩnh vực. Nhân dịp 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao VN-Đan Mạch, Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc phỏng vấn với ông John Nielsen- Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam.

Ông John Nielsen- Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam

Xin ông cho biết những đóng góp của Đan Mạch đối với Việt Nam trong thời gian vừa qua, đặc biệt là năm 2010?

Đan Mạch thiết lập ngoại giao với Việt Nam vào năm 1971, là một trong những nước đầu tiên kết hợp với quan hệ ngoại giao Việt Nam trước khi chiến tranh kết thúc. Trong quá trình 40 năm thiết lập quan hệ, chúng tôi đã tạo được mối quan hệ rất bền chặt với các bạn Việt Nam không chỉ về mặt nhà nước mà còn về mặt con người. Chúng tôi đã có rất nhiều sự hợp tác, đặc biệt trong viện trợ phát triển về thương Đan Mạch thiết lập ngoại giao với Việt Nam vào năm 1971, là một trong những nước đầu tiên kết hợp với quan hệ ngoại giao Việt Nam trước khi chiến tranh kết thúc. Trong quá trình 40 năm thiết lập quan hệ, chúng tôi đã tạo được mối quan hệ rất bền chặt với mại và kinh doanh ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ.

Quan hệ thương mại 2 chiều của Việt Nam và Đan Mạch trong năm 2010 đạt khoảng 1 tỷ USD nhập khẩu và 700 triệu USD xuất khẩu (tính đến hết tháng 10/2010), có 124 doanh nghiệp Đan Mạch đang hoạt động và đặt văn phòng tại đây. Hiện nay, chúng tôi đã và đang hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ các hoạt động xuất khẩu thông qua chương trình hỗ trợ phát triển doanh nghiệp của Đan Mạch đối với Việt Nam.

Bên cạnh đó, văn hóa cũng là một trong những lĩnh vực được ưu tiên phát triển. Đã có rất nhiều nghệ sĩ Đan Mạch và Việt Nam cùng tham gia biểu diễn tại 2 nước. Sự giao lưu văn hóa giữa 2 nước rất là tốt với nhiều hình thức như hòa nhạc, triển lãm…Tuy nhiên có 2 lĩnh vực đặc biệt là tôi muốn nêu lên đó là sự hỗ trợ của Đan Mạch trong lĩnh vực tư pháp và chương trình biến đổi khí hậu. Đối với chương trình hỗ trợ tư pháp, Đan Mạch đã kết hợp với EU và Thụy Điển để hỗ trợ Việt Nam tăng cường năng lực trong hệ thống tư pháp của mình. Trong môi trường phát triển kinh doanh như hiện nay, Việt Nam rất cần một hệ thống pháp luật hoàn chỉnh. Với chương trình biến đổi khí hậu quốc gia của Việt Nam, trong năm 2010 chúng tôi chính thức hỗ trợ bao gồm 2 phần là sống với biến đổi khí hậu và thích ứng với biến đổi khí hậu. Ngoài ra, Đan Mạch đã hỗ trợ 65 triệu USD cho năm 2010 trong hoạt động hợp tác phát triển. Một phần lớn trong khoản này là dành cho hỗ trợ doanh nghiệp. Bước sang năm 2011, chúng tôi sẽ nỗ lực hơn nữa để thúc đẩy sự quan tâm của các doanh nghiệp Đan Mạch đối với Việt Nam trên một số lĩnh vực uy tiên như: dệt may, công nghiệp thực phẩm, công nghiệp chế biến thực phẩm, công nghiệp nước sạch, dầu và khí. Tháng 11/2011, chúng tôi sẽ tổ chức tuần lễ Đan Mạch ở Việt Nam cùng rất nhiều các hoạt động văn hóa sôi động khác để kỷ niệm 40 năm quan hệ ngoại giao Việt Nam – Đan Mạch.

Xin ông nói rõ hơn một chút về Chương trình hỗ trợ phát triển doanh nghiệp?

Chương trình hỗ trợ phát triển doanh nghiệp (gọi tắt BSPS) có 3 lĩnh vực: Thứ nhất là quỹ hỗ trợ tài chính doanh nghiệp, chúng tôi hỗ trợ 40 – 60% dự án xuất khẩu mà doanh nghiệp đề xuất và phần còn lại là doanh nghiệp tự trả. Đối tượng hỗ trợ là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên về xuất khẩu. Thứ hai là chúng tôi hỗ trợ dự án nghiên cứu của viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung Ương thuộc Bộ kế hoạch đầu tư. Viện sẽ tiến hành nghiên cứu kinh tế về các doanh nghiệp vừa và nhỏ phối hợp với trường đại học Copenhagen của Đan Mạch. Thứ 3 là đối tác của chúng tôi là Bộ lao động thương binh và xã hội.Chúng tôi cùng với họ triển khai chương trình quốc gia để cải thiện điều kiện làm việc của các công ty (chương trình này thực hiện trên diện rộng). Nội dung cải thiện điều kiện lao động rất là quan trọng, bên cạnh chương trình BSPS thì chúng tôi còn có một chương trình khác hỗ trợ thành lập công ty hợp doanh Việt Nam – Đan Mạch. Một trong những tiêu chí chúng tôi đưa ra là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà có liên kết giữa chương trình BSPS cùng với những chương trình hỗ trợ khác để nêu cao tinh thần trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Thông qua chương trình này thì hơn 60 công ty Đan Mạch thành lập văn phòng tại đây và 28 doanh nghiệp liên doanh Việt Nam – Đan Mạch đã được thành lập. Ba lĩnh vực mà các doanh nghiệp liên doanh là ICT, đồ nội thất và dệt may. Đại diện của các doanh nghiệp này thường xuyên gặp gỡ trao đổi, cơ hội kinh doanh và những bước phát triển mới trong môi trường kinh doanh. Bước sang năm 2011, các doanh nghiệp Đan Mạch chú trọng đầu tư vào Việt Nam trên 3 lĩnh vực đó là dệt may, công nghệ sản xuất sạch và ngành công nghiệp thực phẩm.

Theo ông Việt Nam cần phải làm thêm những gì để cải thiện được môi trường đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh, thưa ông?

Kể từ khi ra nhập WTO, Việt Nam đã có rất nhiều sự cải thiện trong môi trường kinh doanh. Tuy nhiên tôi nghĩ để tăng cường hơn nữa tính cạnh tranh thì Việt Nam phải có một số yếu tố khác ngoài hệ thống pháp luật cần được cải thiện. Đặc biệt là vấn đề tham nhũng, Chính phủ Việt Nam đã ý thức được điều này, một số nghị định chống tham nhũng được ra đời. Tuy nhiên đây vẫn đang là một vấn nạn, mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp khi họ muốn đầu tư vào Việt Nam. Điều thứ 2, Chính phủ Việt Nam nên đưa ra thông điệp rõ ràng hơn về chính sách kinh tế vĩ mô của mình. Nó sẽ rất hữu ích đối với các doanh nghiệp định đầu tư tại Việt Nam. Thứ 3 là Việt Nam cần phát triển và hoàn thiện cơ sở vật chất hạ tầng như đường xá, sân bay, hải cảng, viễn thông...để tăng cường tính cạnh tranh. Thứ 4 là các công ty nước ngoài đầu tư tại Việt Nam rất cần nguồn nhân lực chất lượng cao, có kỹ năng, kỹ thuật, kiến thức. Do đó, chất lượng giáo dục của hệ thống các trường đại học cần phải được nâng cao. Với Việt Nam, giáo dục vẫn là chìa khóa cho sự phát triển trong thời gian tới. Tôi muốn nhấn mạnh rằng rất nhiều các nhà đầu tư đang ngày càng quan tâm tới Việt Nam, không chỉ là một quốc gia cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào, mà còn là quốc gia có một thị trường phát triển riêng, đầy tiềm năng.

Thưa ông, doanh nghiệp Đan Mạch có những thế mạnh gì mà doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi?

Người Việt Nam và Đan Mạch đều có sự tương đồng là khiếu hài hước, dễ cười và thân thiện. Trên cơ sở đó thì quan hệ giữa các công ty Việt Nam – Đan Mạch cũng đang phát triển rất tốt. Về phía các công ty Đan Mạch, dù là một đất nước có diện tích rất nhỏ nhưng chúng tôi lại có rất nhiều các công ty lớn như Maersk - công ty vận tải đường biển hàng đầu thế giới, công ty Carlsberg chuyên sản xuất đồ uống, tập đoàn lớn nhất thế giới Lego - sản xuất đồ chơi cho trẻ con...Một trong những điểm mà các công ty Đan Mạch có thể bổ sung cho các công ty Việt Nam là nguồn nhân lực với chất lượng cao về kỹ năng, kiến thức. Nền văn hóa quản lý của doanh nghiệp Đan Mạch cũng rất khác với Việt Nam. Điểm cốt yếu nhất trong cách quản lý của doanh nghiệp Đan Mạch là tinh thần coi mỗi cá nhân là một cá thể độc lập, để cho họ có khả năng tự sáng tạo, có thể nghĩ khác không bắt buộc phải theo những cái hướng dẫn chỉ định từ cấp trên xuống một cách phục tùng cứng nhắc. Doanh nghiệp Đan Mạch luôn tin rằng nếu cải thiện được môi trường làm việc của người lao động thì sẽ làm tăng năng xuất, tăng hiệu quả lao động. Chính vì vậy, họ nỗ lực trong việc cải thiện môi trường làm việc cho người lao động, tạo điều kiện để thúc đẩy bình đẳng giới, tạo môi trường thân thiện hơn cho người lao động...Tiếp đến là công ty Đan Mạch luôn thẳng thắn đi thẳng vào vấn đề và coi trọng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Do đó, các quy mô của công ty Đan Mạch rất là đa dạng, rất nhiều các công ty xuất phát từ nhiều lĩnh vực, nhiều công ty vừa và nhỏ hoạt động rất tốt với sự phát triển luôn ổn dịnh và bền vững. Với những thế mạnh và ưu điểm như vậy, tôi tin rằng các công ty Đan Mạch có thể đem những kiến thức, kỹ năng và công nghệ cao, tư vấn, hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh có hiệu quả và phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Xin chân thành cảm ơn ông!

Nguyễn Mai