Làm gì cũng phải toàn tâm toàn ý

Nhân dịp mùng 8-3, bà Thái Thị Thanh Hải, Phó Tổng giám đốc, Tư vấn quản trị rủi ro và Quản trị doanh nghiệp Deloitte Việt Nam đã có cuộc trò chuyện cùng phóng viên Tạp chí Vietnam Business Forum, qua đó chia sẻ những quan điểm của bà về công việc và cuộc sống.

Với cương vị là một Phó Tổng giám đốc ở một trong những công ty kiểm toán hàng đầu tại Việt Nam, bà có chia sẻ gì trong ngày đặc biệt dành cho chị em ?

Thực ra, phụ nữ làm việc trong ngành kiểm toán – kế toán là khá phù hợp với tính cách cũng như tư duy của mình. Bởi riêng ở người phụ nữ, tính kiên nhẫn, cẩn thận, tỉ mỉ cũng có mặt trội hơn so với đàn ông. Tôi đã chọn công việc này và cảm thấy thoái mái vui vẻ với nó. Tuy nhiên, nếu hiểu sâu sắc hơn, khi bạn đã tham gia thương trường nghĩa là công việc đã mang mầu sắc cạnh tranh. Và lúc đó khó có thể chia vùng dành riêng hay phân biệt công việc nào của nữ, công việc nào của nam. Hiện nay, thương trường hiện đại không quá phân biệt là nam hay nữ doanh nhân, mà xã hội chỉ phân biệt khả năng điều hành, quản lý, tính quyết đoán, sự phấn đấu ở vị trí của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Chính điều này là một yếu tố buộc các nữ doanh nhân phải học hỏi, tìm tòi sáng tạo quyết đoán hơn trong việc điều hành doanh nghiệp của mình.

Được biết, bà là một trong những người sống và làm việc với Deloitte Việt Nam từ những ngày đầu thành lập cho đến nay. Bà có thể nói rõ hơn về quá trình này ?

Thực tế, tôi đã có quá trình làm việc tại Deloitte đến này là năm thứ 17, từ một cô bé sinh viên mới tốt nghiệp và cho tới nay là Phó Tổng giám đốc Tư vấn quản trị rủi ro và Quản trị doanh nghiệp Deloitte Việt Nam. Tôi còn nhớ thời gian bắt đầu làm việc từ năm 1994, khi đó Deloitte Việt Nam còn là công ty Vaco thuộc Bộ Tài chính. Tại thời điểm đó, hình mẫu chung và công việc của những người làm trong ngành tài chính – kiểm toán còn khá mới mẻ, ở cả Việt Nam lẫn trên thế giới. Bởi tính đến nay, lịch sử phát triển của ngành kiểm toán thế giới mới được 100 năm. Và với Việt Nam là 20 năm, tính mốc là năm 1990.

Trong quá trình đó, bà thấy sự trưởng thành và lớn mạnh của Deloitte Việt Nam ra sao ?

Ngày 13 tháng 5 năm 1991 sẽ mãi đi vào lịch sử ngành kiểm toán độc lập của Việt Nam với việc Bộ trưởng Bộ tài Chính thời bấy giờ, ông Hồ Tế quyết định thành lập Công ty kiểm toán Việt Nam – Vaco (tiền thân của Deloitte Việt Nam ngày này ) mở ra những trang mới của ngành kiểm toán độc lập Việt Nam. Đến năm 1995, sau một thời gian làm việc với hãng kiểm toán quốc tế Deloitte Touche Tohmatsu, Vaco đã đi đến quyết định hợp tác cùng với hãng này để lập ra công ty liên doanh. Ý tưởng kết hợp trên đã trở thành hiện thực vào tháng 5/1995, công ty kiểm toán Vaco- Deloitte Touche Tohmatsu hay còn gọi là Vaco –DTT chính thức khai trương hoạt động. Sau 3 năm liên doanh với Deloitte Touche Tohmatsu, tháng 10/1997, liên doanh Vaco –DTT đã chuyển thành Phòng dịch vụ quốc tế (ISD) hoạt động trong lòng công ty Vaco. Và đến tháng 3/2007 chuyển đổi sở hữu Công ty, đổi tên thành Deloitte Việt Nam & chính thức trở thành thành viên chính thức của DTT, gia nhập Deloitte SEA (Deloitte Đông Nam Á).

Năm 2010 qua đi đã ghi những dấu mốc quan trọng cho những nỗ lực vươn lên không ngừng của hãng Deloitte trên toàn cầu, trong đó đóng góp của Deloitte Việt Nam. Deloitte Global lần đầu tiên giữ vị trí số 1 trên toàn cầu trong Big Four. Cánh của năm mới 2011 sẽ là một năm đầy thách thức, Deloitte đang lên kế hoạch để giữ vững ngôi vị dẫn đầu. Deloitte và các hãng thành viên đã cam kết một khoản đầu tư chiến lược lên đến hơn 1 tỉ USD trong vòng 5 năm tới, nhằm cung cấp cho khách hàng những dịch vụ mới và đa dạng, mở rộng thị trường mới nổi có chọn lựa và hướng tới các thị trường ưu tiên. Hơn 100 triệu USD đã được đầu tư vào chiến lược “As One”, đó là chiến lược mới của Deloitte nhằm mục đích mở rộng kinh doanh và hoạt động.

Nói về những thành công của Deloitte, có thể lấy ra hai ví dụ điển hình về mức tăng trưởng về doanh thu, và nhân sự. Doanh thu của Deloitte qua các năm 2001 (2 triệu đô la Mỹ), 2005 (5.1 triệu đô la Mỹ), 2008 (11 triệu đô la Mỹ) và đặc biệt năm 2010, tổng doanh thu chưa kiểm toán lên tới 16 triệu đô la Mỹ, đóng góp một phần không nhỏ vào con số 26.6 tỷ đô la Mỹ để đưa Deloitte Touche Tohmatsu lên vị trí số 1 toàn cầu. Minh chứng cho sự phát triển 20 năm của Deloitte là sự tăng trưởng, phát triển liên tục về số lượng nhân viên, đến nay tổng số lượng nhân viên đã lên tới con số 500 tại cả hai văn phòng Hà Nội và Hồ Chí Minh.

Trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, mang nhiều yếu tố nước ngoài, chắc hẳn bà chịu không ít những áp lực công việc. Vậy gia đình có là bến đỗ yên bình sau những giờ làm việc căng thẳng ?

Thực tế đối với thiên chức và nhiệm vụ của người phụ nữ, gia đình luôn là điểm tựa vững chắc và là mục tiêu phấn đấu lâu dài. Tôi hạnh phúc vì có một gia đình ấm áp với hai cô con gái nhỏ, một cháu lên 5 và một cháu lên 3. Trong gia đình và công việc của mình, tôi luôn muốn mình là tấm gương để các con noi theo học tập.

Theo bà, những yếu tố nào chi phối đến sự thành công của một người phụ nữ ở cương vị lãnh đạo doanh nghiệp ?

Mọi người thường nói, đa phần phụ nữ quản lý công việc bằng tình cảm và lý tính. Tuy nhiên, người phụ nữ cũng rất cần sự cảm thông và chia sẻ trong công việc của những bạn đồng nghiệp nam giới. Chị em cũng cần phải có kiến thức, kỹ năng, tầm nhìn để xác định được giới hạn và sự phát triển. Trong giai đoạn hiện nay, một nữ doanh nghiệp giỏi là người phải có kỹ năng chuyên môn tốt và cần tham gia vào các hoạt động xã hội, rèn luyện đạo đức để trở thành thủ lĩnh tinh thần, một tấm gương sáng cho nhân viên.

Xin cảm ơn bà!