Lilama 69 -1: Tạo động lực để người lao động vươn lên

Xác định lực lượng lao động là yếu tố then chốt quyết định thành công của doanh nghiệp, Ban lãnh đạo Công ty CP Lilama 69-1 đã đề ra những chính sách chăm lo, tạo động lực cho người lao động phát huy khả năng và vươn lên khẳng định mình.

Chăm lo cho con người...

Sau khi cổ phần hóa, Lilama 69-1 gặp phải một khó khăn lớn, đó là khoảng trống về lực lượng. Số người lao động có tay nghề cao nhưng đến tuổi nghỉ chế độ tương đối nhiều, còn lại chủ yếu là người lao động có tay nghề trung bình. Trước trở ngại này, Ban lãnh đạo Công ty đã kịp thời đưa ra chính sách đào tạo nâng cao, đồng thời tuyển thêm nhân lực để đáp ứng nhu cầu công việc ngày càng nhiều và đòi hỏi trình độ kỹ thuật ngày càng cao. Nếu như thời gian đầu sau cổ phần hóa, đội ngũ CBCNV của Lilama 69-1 chỉ còn gần 1.000 người thì nay đã có khoảng 2.500 người với tuổi đời trung bình 23-24.

Những năm gần đây, tốc độ công nghiệp hóa ở Bắc Ninh và các tỉnh lân cận đang diễn ra nhanh. Nhà máy “mọc” lên ở các khu công nghiệp càng nhiều tạo ra sự cạnh tranh thị trường lao động rất lớn. “Đối với chúng tôi, ngành xây lắp mang tính lưu động nay đây mai đó như bộ đội. Điều kiện làm việc vất vả hơn so với các nhà máy ổn định, cố định tại KCN. Bởi vậy, mình phải có những chính sách thích ứng để thu hút và giữ người”- ông Ngô Quốc Thịnh, Tổng Giám đốc Công ty cho biết. “Thứ nhất là quan tâm đến đời sống của họ, từ nơi ăn chốn ở tại các công trường thi công. Chúng tôi thường xuyên kiểm tra thực đơn, cách chế biến thức ăn để đảm bảo dinh dưỡng và vệ sinh an toàn thực phẩm. Thứ hai, quan tâm nâng cao thu nhập cho người lao động. Thứ ba là các chính sách để người lao động yên tâm gắn bó với Công ty, với mỗi vị trí thì có chế độ, tiêu chuẩn phù hợp, cố gắng tạo ra môi trường, điều kiện làm việc thuận lợi để người lao động phát huy được năng lực của bản thân”.

Với đặc thù của nghề xây lắp, công nhân hoạt động thi công tại nhiều địa bàn, địa hình phức tạp và trong cường độ lao động cao, nên sự cố trong lao động xảy ra là điều khó tránh. Bởi vậy, hàng năm Công ty dành 70-80 triệu đồng mua bảo hiểm thân thể cho cán bộ, công nhân viên bằng nguồn quỹ phúc lợi của Công ty.

Dịp giáp Tết Nguyên đán hàng năm, Công ty còn tổ chức thuê xe đưa đón công nhân từ công trường về đón xuân mới. Chi phí thuê xe tính theo đầu người. Cụ thể: doanh nghiệp sẽ hỗ trợ 30% đối với những người đã ký hợp lao động với Lilama 69-1 có thời hạn dưới 12 tháng; hỗ trợ 50% đối với người đã ký hợp đồng lao động có thời hạn 12 tháng; hỗ trợ 70% đối với người đã ký hợp đồng lao động có thời hạn 36 tháng và hỗ trợ 100% đối với người đã ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn. “Làm như vậy để người lao động cố gắng phấn đấu vươn lên vì lợi ích chung của Công ty, tạo ra sự công bằng: người làm tốt và cống hiến nhiều hơn tất nhiên được hưởng tốt hơn, người chưa làm tốt cần nỗ lực hơn” – ông Lê Việt Bắc, Trường phòng Thư ký tổng hợp chia sẻ. Cùng với đó, Ban lãnh đạo Công ty cũng tổ chức thăm và tặng quà cho những CBCNV ở lại làm việc tại các công trường.

Để dựng xây đất nước

Tiền thân của Công ty CP Lilama 69-1 là công trường lắp máy Uông Bí được thành lập ngày 19/5/1961 để thực hiện việc thi công nhà máy nhiệt điện Uông Bí, công trình năng lượng lớn nhất miền Bắc Xã hội chủ nghĩa những năm 60 của thế kỷ XX. Sau ngày đất nước thống nhất, ngành lắp máy nhanh chóng được sắp xếp lại về tổ chức, hình thành các đơn vị lớn mạnh. Tháng 4 năm 1976 công trường lắp máy Uông Bí được sáp nhập với công trường lắp máy Hà Bắc và đổi tên thành xí nghiệp lắp máy số 6; công trường lắp máy nhà máy xi măng Hoàng Thạch và Nhà máy nhiệt điện Uông Bí lấy tên là xí nghiệp lắp máy số 9. Tháng 10 năm 1979, các cụm xí nghiệp trên được Bộ Xây dựng cho phép thành lập Liên hợp lắp máy 69 gồm các xí nghiệp Lắp máy: 69-1 (Phả Lại); 69-2 (Hải Phòng ); 69-3 (Uông Bí); 69-4 (Hoàng Thạch ). Năm 1996 liên hiệp các Xí nghiệp lắp máy chuyển hoạt động theo mô hình Tổng Công ty và trở thành Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam, Xí nghiệp lắp máy 69 - 1 được đổi tên thành Công ty Lắp máy và Xây dựng 69-1. Năm 2005, thực hiện chủ trương sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp nhà nước, Công ty Lắp máy và Xây dựng 69-1 được tiến hành cổ phần hóa (nhà nước nắm cổ phần chi phối với tỷ lệ 51% vốn điều lệ) và được đổi tên thành Công ty Cổ phần Lilama 69-1.

Hơn nửa thế kỷ hình thành, phát triển doanh nghiệp, bước chân của những người công nhân Lilama 69-1 đã in dấu khắp các nẻo đường trên mảnh đất hình chữ S. Hàng trăm công trình trải dài từ Bắc vào Nam đã và đang được đơn vị đảm nhận thi công. Trong số đó phải kể tới các công trình mang tầm vóc thời đại, đòi hỏi trình độ kỹ thuật tay nghề cao, như: công trình Trung tâm hội nghị Quốc gia, Nhiệt điện Phả Lại, Thủy điện Sơn La,…và các nhà máy xi măng có công suất lớn như Chinfon, Thăng Long, Hạ Long, Bỉm Sơn 2, Cẩm Phả…

Bên cạnh đó, Lilama 69-1 còn được tổng thầu TECHNIP tin tưởng giao thầu thực hiện nhiều hạng mục tại Dự án lọc dầu Dung Quất với tổng giá trị gần 5 triệu USD như: Sea Water, Fire Water, Cooling Water…Đơn vị cũng là nhà thầu được TECHNIP tuyển chọn thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ TECHNIP vận hành chạy thử nhà máy.

Năm 2010, Lilama 69-1 đã bàn giao cho thành phố Hà Nội 3 công trình chào mừng Đại Lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội, đó là: chế tạo kết cấu thép cổng công viên Hòa Bình, lắp đặt trạm bơm Yên Sở, lắp đặt kết cấu thép Bảo tàng Hà Nội.

Và cuối tháng 10/2011, Lilama 69-1 đã chính thức tham gia lắp đặt 22.000 tấn thiết bị lò hơi số 1 & 2 cùng hệ thống Power System Piping của Nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn 1. Đây là dự án do Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư có công suất 600 MW. Dự kiến, nhà máy sẽ vận hành thương mại tổ máy số 1 vào quý IV năm 2013, và tổ máy số 2 vào quý II năm 2014.

Với bản lĩnh của một đơn vị xây lắp dày dạn kinh nghiệm, cùng những chính sách phù hợp tạo điều kiện cho người lao động vươn lên, Lilama 69-1 đã và đang trở thành cánh chim đầu đàn trong ngành lắp máy và chế tạo thiết bị ở Việt Nam.