PVFCCo: Tự tin giữ vững thị phần, vượt qua thách thức

Kết thúc năm 2014, Tổng Công ty Phân Bón và Hoá Chất Dầu Khí-CTCP (PVFCCo) đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch năm. Nhân dịp xuân mới sắp đến tạp chí Vietnam Business Forum có cuộc trao đổi với Ông Lê Cự Tân Chủ Tịch HĐQT về những nỗ lực vượt thách thức của Ban Lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV PVFCCo trong năm qua.

Thưa ông năm nay thực sự  là một năm khó khăn của ngành phân bón do giá phân không ổn định, cung vượt cầu… Tuy nhiên trong bối cảnh này, PVFCCo vẫn hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch 2014. Xin ông chia sẻ thêm về thành công này?

Năm 2014 là năm nhiều biến động phức tạp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của PVFCCo nói riêng và cả nền kinh tế nói chung. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ, quan tâm chỉ đạo của các cơ quan Ban, ngành, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cùng sự nỗ lực không mệt mỏi của Ban lãnh đạo và toàn bộ CBCNV, PVFCCo đã cơ bản hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch SXKD đề ra. Trong đó đặc biệt ấn tượng là chỉ tiêu lợi nhuận về đích trước gần 3 tháng; riêng về chỉ tiêu sản lượng sản xuất, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn thành kế hoạch sản xuất 800.000 tấn đạm, về đích trước 21 ngày.

Cũng trong năm 2014, Nhà máy đã đưa dây chuyền đóng bao jumbo loại 0,5 tấn và loại 1 tấn đi vào hoạt động. Như vậy từ nay PVFCCo đã có thể đáp ứng được tất cả các yêu cầu đa dạng của khách hàng về qui cách đóng gói: từ bao 25kg, 50kg, nửa tấn, 1 tấn cho đến hàng rời. Ngoài việc cung cấp cho thị trường trong nước, năm 2014 Đạm Phú Mỹ còn xuất khẩu đi New Zealand 500 tấn, Jordan 378 tấn.

Về nguồn nhân lực, đội ngũ cán bộ, kỹ sư, kỹ thuật viên của Nhà máy với năng lực, trình độ đẳng cấp quốc tế đã hỗ trợ hết sức tích cực cho các đơn vị khác như Nhà máy lọc hóa dầu Dung Quất, Nhà máy Đạm Ninh Bình, Đạm Cà Mau, Nhà máy PV Tex Đình Vũ… qua đó góp phần khẳng định thương hiệu PVFCCo trong các đơn vị cùng ngành.

Riêng hoạt động đầu tư, trong năm 2014 đã có những kết quả tích cực hơn so với năm 2013 khi PVFCCo đã triển khai hợp đồng EPC dự án đầu tư xây dựng xưởng sản xuất hóa chất UFC85/Formaldehyde, phê duyệt đầu tư và triển khai công tác đầu thầu các gói thầu chính của dự án nâng công xuất xưởng NH3 và xây dựng nhà máy sản xuất phân NPK từ công nghệ hóa học và khi hai dự án này đi vào hoạt động sẽ đóng góp doanh thu khoảng 4.500 tỷ đồng và lợi nhuận khoảng 450 tỷ đồng mỗi năm.

Trong thành công của PVFCCo khi hoàn thành xuất sắc mục tiêu kế hoạch năm 2014, chắn chắn không thể không kể đến vai trò của người lãnh đạo trong việc đưa ra những quyết sách đúng đắn, qua đó giúp Tổng Công ty vượt qua thách thức và tận dụng tốt mọi cơ hội có được?

Dự báo trước những khó khăn thách thức, trong những năm gần đây, Ban lãnh đạo PVFCCo  đã đề ra và thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ, có chiều sâu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững thị phần và đảm bảo lợi nhuận của Tổng Công ty trong giai đoạn tới.

Trong đó vấn đề đầu tiên và cũng là quyết sách quan trọng nhất, chúng tôi tập trung đầu tư vào con người để có một đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên gia, công nhân kỹ thuật, nhân viên được đào tạo bài bản, có nhiều kinh nghiệm và được làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp, năng động. Bên cạnh đó, trong nhiều năm qua PVFCCo đã triển khai xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên các giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp - Hiệu quả; Năng động - Sáng tạo; Khát vọng - Vươn xa; Trách nhiệm - Sẻ chia”.

Trong công tác quản trị, PVFCCo thực hiện theo các chuẩn mực quản trị hiện đại trên thế giới với nguyên tắc căn bản là minh bạch và hiệu quả.

Trong hoạt động sản xuất, PVFCCo sở hữu, làm chủ công nghệ, vận hành và bảo dưỡng Nhà máy sản xuất phân đạm với công nghệ hiện đại trên thế giới. Chúng tôi luôn đảm bảo quy trình sản xuất ổn định - an toàn - hiệu quả và tiết kiệm; cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm đảm bảo chất lượng với giá thành hợp lý. Ngoài ra chúng tôi còn chú trọng đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, tập trung triển khai các dự án đầu tư phát triển thuộc lĩnh vực hóa dầu; qua đó góp phần then chốt tạo sức bật tăng trưởng, tạo sự khác biệt và nâng cao năng lực cạnh tranh của PVFCCo trong thời gian tới.

Riêng trong lĩnh vực phân phối, PVFCCo xây dựng và hoàn thiện hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hệ thống các kho đầu mối, kho trung chuyển, đại lý, cửa hàng trực thuộc nhằm cung cấp sản phẩm đến bà con nông dân ổn định, kịp thời, kịp mùa vụ và giá cả hợp lý. Song song việc phát triển thị trường trong nước, chúng tôi đã từng bước thâm nhập thị trường phân bón khu vực (Campuchia, Thailand, Lào, Myanmar, …) và bước đầu đã thu được những kết quả khả quan. Không chỉ cung cấp sản phẩm Đạm Phú Mỹ, chúng tôi còn cung cấp bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ song song với triển khai các mô hình trình diễn, hội thảo, các chương trình chăm sóc khách hàng nhằm hướng dẫn và giúp bà con nông dân nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, nâng cao năng suất cây trồng, góp phần gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp.

Vậy chiến lược phát triển lâu dài của PVFCCo được Tổng Công ty hoạch định như thế nào, thưa ông?

 Việc phát triển của PVFCCo luôn song hành với chiến lược của Tập đoàn PVN. Trong chiến lược phát triển kinh doanh của PVFCCo đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035, chúng tôi tập trung vào các dự án sản xuất kinh doanh cốt lõi của mình là sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất chuyên dụng ngành dầu khí, hóa chất nông nghiệp.

Mục tiêu đến năm 2015, PVFCCo tiếp tục phát triển để duy trì vị thế doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh phân bón số 1 trong nước; là nhà phân phối lớn của Việt Nam và lớn nhất trong PVN trong lĩnh vực hoá chất chuyên dụng cho ngành dầu khí.

Trong giai đoạn tiếp theo, PVFCCo tiếp tục đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Vậy chiến lược dài hơi này sẽ được PVFCCo cụ thể hóa thành những chỉ tiêu, kế hoạch nào cho năm 2015?

Trong năm tới, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Về các chỉ tiêu SXKD năm 2015, chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì ổn định như kế hoạch SXKD năm 2014. Tuy nhiên dự kiến năm 2015, Nhà máy Đạm Phú Mỹ sẽ tiến hành bảo dưỡng định kỳ, chính vì vậy một số chỉ tiêu sẽ được xây dựng trên cơ sở số ngày vận hành của Nhà máy.

Về triển khai các dự án đầu tư, chúng tôi sẽ ký hợp đồng EPC tổ hợp dự án NH3&NPK; tiếp tục thực hiện hợp đồng EPC dự án UFC85, và triển khai nghiên cứu một số dự án hóa chất, hóa dầu khác.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động cộng đồng mang đậm nét nhân văn và giàu ý nghĩa này?

Trải qua hơn 11 năm xây dựng và phát triển, PVFCCo đã đạt được những thành quả hết sức ấn tượng trong sản xuất kinh doanh. Song song với thành công đó, đây cũng là chặng đường ghi dấu nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể người lao động PVFCCo trong việc thực hiện cam kết gắn bó với cộng đồng và xã hội.

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? ông có những khuyến nghị gì để giúp PVFCCo nói riêng cũng như các doanh nghiệp trong ngành nói chung phát triển theo hướng bền vững và hiệu quả hơn?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thiết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển. Đây là mục tiêu cho tầm nhìn xa 10 - 15 năm nữa vì những dự án này hứa hẹn mang lại tăng trưởng đột phá về doanh thu, lợi nhuận; bên cạnh lợi nhuận từ sản phẩm chủ lực Đạm Phú Mỹ.  

Nhân dịp Xuân Ất Mùi sắp đến, thay mặt  PVFCCo, tôi xin chân thành cảm ơn các cấp lãnh đạo, quí khách hàng, cổ đông và nhà đầu tư đã quan tâm, đồng hành cùng PVFCCo thời gian qua. Chúng tôi cam kết sẽ nỗ lực tối đa để thực hiện tốt nghị quyết của đại hội đồng cổ đông cũng như kế hoạch SXKD 2015, qua đó, đảm bảo quyền lợi cho cổ đông cũng như đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội.

Xin cảm ơn ông!

, pan style="font-size:13.0pt !msorm;font-family:Calibri !msorm;mso-bidi-font-family: "Times New Roman" !msorm;color:black !msorm">

 

, 0150116T1057"> quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt đượề sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thiết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

, o-prop-change:AD 20150116T1057">ản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

 

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thi<, /span>ết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản t, rị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đố, i với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

, e="font-size:13.0pt !msorm; font-family:Calibri !msorm;mso-bidi-font-family:"Times New Roman" !msorm">ẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, tập trung triển khai các dự án đầu tư phát triển thuộc lĩnh vực hóa dầu.

 

Riêng trong lĩnh vực phân phối, PVFCCo xây dựng và hoàn thiện hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hệ thống các kho đầu mối, kho trung chuyển, đại lý, cửa hàng trực thuộc nhằm cung cấp sản phẩm đến bà con nông dân ổn định, kịp thời, kịp mùa vụ và giá cả hợp lý. Song song việc phát triển thị trường trong nước, chúng tôi đã từng bước thâm nhập thị trường phân bón khu vực (Campuchia, Thailand, Lào, Myanmar, …) và bước đầu đã thu được những kết quả khả quan. Không chỉ cung cấp sản phẩm Đạm Phú Mỹ, chúng tôi còn cung cấp bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ song song với triển khai các mô hình trình diễn, hội thảo, các chương trình chăm sóc khách hàng nhằm hướng dẫn và giúp bà con nông dân nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, nâng cao năng suất cây trồng, góp phần gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp.

Vậy chiến lược phát triển lâu dài của PVFCCo được Tổng Công ty hoạch định như thế nào, thưa ông?

Việc phát triển của PVFCCo luôn song hành với chiến lược của Tập đoàn PVN. Trong chiến lược phát triển kinh doanh của PVFCCo đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035, chúng tôi tập trung vào các dự án sản xuất kinh doanh cốt lõi của mình là sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất chuyên dụng ngành dầu khí, hóa chất nông nghiệp.

Mục tiêu đến năm 2015, PVFCCo tiếp tục phát triển để duy trì vị thế doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh phân bón số 1 trong nước; là nhà phân phối lớn của Việt Nam và lớn nhất trong PVN trong lĩnh vực hoá chất chuyên dụng cho ngành dầu khí.

Trong giai đoạn tiếp theo, PVFCCo tiếp tục đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thiết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị , trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch , bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

, m;mso-bidi-font-family:"Times New Roman" !msorm">n đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thi<, /span>ết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

 

Riêng trong lĩnh vực phân phối, PVFCCo xây dựng và hoàn thiện hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hệ thống các kho đầu mối, kho trung chuyển, đại lý, cửa hàng trực thuộc nhằm cung cấp sản phẩm đến bà con nông dân ổn định, kịp thời, kịp mùa vụ và giá cả hợp lý. Song song việc phát triển thị trường trong nước, chúng tôi đã từng bước thâm nhập thị trường phân bón khu vực (Campuchia, Thailand, Lào, Myanmar, …) và bước đầu đã thu được những kết quả khả quan. Không chỉ cung cấp sản phẩm Đạm Phú Mỹ, chúng tôi còn cung cấp bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ song song với triển khai các mô hình trình diễn, hội thảo, các chương trình chăm sóc khách hàng nhằm hướng dẫn và giúp bà con nông dân nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, nâng cao năng suất cây trồng, góp phần gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp.

Vậy chiến lược phát triển lâu dài của PVFCCo được Tổng Công ty hoạch định như thế nào, thưa ông?

Việc phát triển của PVFCCo luôn song hành với chiến lược của Tập đoàn PVN. Trong chiến lược phát triển kinh doanh của PVFCCo đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035, chúng tôi tập trung vào các dự án sản xuất kinh doanh cốt lõi của mình là sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất chuyên dụng ngành dầu khí, hóa chất nông nghiệp.

Mục tiêu đến năm 2015, PVFCCo tiếp tục phát triển để duy trì vị thế doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh phân bón số 1 trong nước; là nhà phân phối lớn của Việt Nam và lớn nhất trong PVN trong lĩnh vực hoá chất chuyên dụng cho ngành dầu khí.

Trong giai đoạn tiếp theo, PVFCCo tiếp tục đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thiết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

, o-prop-change:AD 20150116T1057">ản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thi<, /span>ết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có nhữ<, /span>ng bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.

, e="font-size:13.0pt !msorm; font-family:Calibri !msorm;mso-bidi-font-family:"Times New Roman" !msorm">ẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, tập trung triển khai các dự án đầu tư phát triển thuộc lĩnh vực hóa dầu.

Riêng trong lĩnh vực phân phối, PVFCCo xây dựng và hoàn thiện hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hệ thống các kho đầu mối, kho trung chuyển, đại lý, cửa hàng trực thuộc nhằm cung cấp sản phẩm đến bà con nông dân ổn định, kịp thời, kịp mùa, vụ và giá cả hợp lý. Song song việc phát triển thị trường trong nước, chúng tôi đã từng bước thâm nhập thị trường phân bón khu vực (Campuchia, Thailand, Lào, Myanmar, …) và bước đầu đã thu được những kết quả khả quan. Không chỉ cung cấp sản phẩm Đạm Phú Mỹ, chúng tôi còn cung cấp bộ sản phẩm Phân bón Phú Mỹ song song với triển khai các mô hình trình diễn, hội thảo, các chương trình chăm sóc khách hàng nhằm hướng dẫn và giúp bà con nông dân nâng cao hiệu quả sử dụng phân bón, nâng cao năng suất cây trồng, góp phần gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp.

Vậy chiến lược phát triển lâu dài của PVFCCo được Tổng Công ty hoạch định như thế nào, thưa ông?

Việc phát triển của PVFCCo luôn song hành với chiến lược của Tập đoàn PVN. Trong chiến lược phát triển kinh doanh của PVFCCo đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035, chúng tôi tập trung vào các dự án sản xuất kinh doanh cốt lõi của mình là sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất chuyên dụng ngành dầu khí, hóa chất nông nghiệp.

Mục tiêu đến năm 2015, PVFCCo tiếp tục phát triển để duy trì vị thế doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh phân bón số 1 trong nước; là nhà phân phối lớn của Việt Nam và lớn nhất trong PVN trong lĩnh vực hoá chất chuyên dụng cho ngành dầu khí.

Trong giai đoạn tiếp theo, PVFCCo tiếp tục đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất phân bón, hóa chất có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phân phối phân bón, hóa chất ra các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Mục tiêu của giai đoạn này là đưa PVFCCo trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất, kinh doanh phân bón, hóa chất trong khu vực Đông Nam Á; đến năm 2035 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn ở khu vực châu Á trong ngành phân bón và hóa chất.

Riêng trong thời điểm hiện tại, PVFCCo đang triển khai một số dự án lớn về hóa chất, điển hình là dự án mở rộng phân xưởng Amoniac. Dự tính chỉ một vài năm nữa thôi, các dự án này sẽ đi vào hoạt động và bắt đầu cho “hoa thơm quả ngọt”.

Trong năm , 2015, PVFCCo phấn đấu duy trì các kết quả đạt được về sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất và tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án trọng điểm đã phê duyệt. Đồng thời xây dựng nền tảng cho việc triển khai thành công chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Được biết bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, PVFCCo còn là một doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội và đây cũng là nét văn hoá nổi trội của PVFCCo. Ông có thể chia sẻ thêm về những hoạt động này?

Với phương châm hoạt động “Phát triển doanh nghiệp đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội”, các dự án an sinh xã hội của PVFCCo hướng tới những hoạt động mang tính đầu tư dài hạn, tập trung vào 4 lĩnh vực chính gồm: Y tế – Giáo dục; Nhà Đại đoàn kết; Cứu trợ nhân đạo - hỗ trợ khắc phục thiên tai; Xây dựng công trình biển đảo và đền ơn đáp nghĩa. Trong đó đối tượng mà chúng tôi hướng đến chủ yếu là gia đình nông dân, qua đó góp phần cải thiện cuộc sống của bà con về mọi mặt: sản xuất, sinh hoạt, y tế, giáo dục…

Với tấm lòng và nỗ lực không mệt mỏi của tập thể người lao động PVFCCo, trong những năm qua hàng ngàn Nhà đại đoàn kết đã được xây dựng, hàng trăm công trình trong lĩnh vực y tế giáo dục đã được triển khai song hành cùng nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa khác góp phần cải thiện đời sống của người dân, xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong đó, Quỹ học bổng Đạm Phú Mỹ trong những năm qua đã thực hiện trao gần 2.500 suất học bổng cho học sinh, sinh viên có thành tích xuất sắc và hiện được đánh giá là một trong những chương trình học bổng có uy tín nhất cả nước. Đặc biệt trong những năm gần đây PVFCCo là một trong những đơn vị luôn sát cánh cùng biển đảo, chúng tôi đã ủng hộ để xây dựng các công trình, phương tiện, cơ sở vật chất… lên đến gần 33 tỷ đồng.

Xuân Ất Mùi đang đến mang theo nhiều cơ hội và không ít thách thức. Ông có nhận định gì về những thách thức ngành phân bón phải đối mặt trong năm 2015? Và khuyến nghị của ông là gì?

Theo tôi, thách thức lớn nhất vẫn là sự dư cung của thị trường phân đạm cộng với sự lao dốc của giá dầu những tháng cuối năm 2014. Đối với ngành kinh doanh phân bón, giá dầu giảm kéo theo giá khí, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phân đạm giảm, theo đó mặt bằng giá phân đạm cũng sẽ giảm và thiết lập mặt bằng giá mới sau một khoảng thời gian nhất định.

Chính từ những lý do trên, tôi cho rằng năm 2015 khi  thị trường có biến động lớn sẽ xuất hiện nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia thị , trường nhưng cũng đồng nghĩa với rất nhiều những rủi ro có thể xảy ra. Để nắm bắt và tận dụng tốt những cơ hội cũng như quản trị tốt mọi rủi ro đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có những bước đi, hoạch định và chiến lược bài bản trong kế hoạch SXKD. Đặc biệt là dự báo, hoạch định kịch bản đối với những tình huống xảy ra để chủ động đối phó một cách tối ưu nhất.

Đối với PVFCCo, chúng tôi tập trung vào thực hiện thành công đề án tái cơ cấu trong toàn Tổng Công ty; tối ưu năng lực và hiệu quả sản xuất; không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩ, m, dịch vụ; tiếp tục củng cố mạng lưới phân phối; điều chỉnh chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt hơn; quản trị chi phí hiệu quả ... Ngoài ra, trong năm 2015 chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển.