DAKFOCAM: Chú trọng đổi mới quản lý và đầu tư công nghệ

Công ty Lương thực và vật tư nông nghiệp Đắk Lắk (DAKFOCAM) được thành lập từ năm 1993, được cổ phần hoá từ năm 2004; hoạt động kinh doanh lương thực, nông sản, phân bón, giống cây trồng các loại, chế biến tinh bột sắn phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu. Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, đặc biệt sau 10 năm cổ phần hoá, hoạt động của Công ty ngày một hiệu quả, vị thế thương hiệu ngày càng được khẳng định.

Sản phẩm chính của DAKFOCAM hiện nay là tinh bột sắn và thị trường chính là Trung Quốc. Song tính chất cạnh tranh trên thị trường sản xuất tinh bột sắn hiện rất gay gắt, khi nguồn cung ngày càng dồi dào.

Mặc dù vậy, trong khoảng 2 năm trở lại đây kết quả kinh doanh của DAKFOCAM khá ấn tượng, thậm chí có nhiều đột phá. Năm 2012 doanh thu của Công ty chỉ đạt khoảng 600 tỷ đồng, sản lượng 70.000 tấn thì đến 2014 doanh thu đạt hơn 1.000 tỷ đồng, sản lượng đạt hơn 103.000 tấn.

Theo ông Trương Văn Dũng, Tổng giám đốc DAKFOCAM, thành công của Công ty bắt nguồn từ việc đổi mới về quản lý và đầu tư công nghệ. Cụ thể, Công ty đã đầu tư mua mới, nâng cấp nhiều thiết bị, máy móc hiện đại như: hệ gia nhiệt không khí, hệ thống sấy bột và phụ trợ, máy chiết ngang, máy chiết đứng, máy nghiền, máy phân ly, máy tách nước và hệ thống xử lý nước thải… qua đó thay thế dần lao động chân tay và máy móc cũ ở các công đoạn quan trọng nhằm rút ngắn thời gian sản xuất, sản phẩm đạt chất lượng cao. Đồng thời giảm thất thoát trong quá trình chế biến, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành phẩm.

Về nhân sự, Công ty đã thành lập bộ phận nghiên cứu và phát triển gồm các thành viên có trình độ nghiệp vụ cao và có óc sáng tạo, nhạy bén, nhằm nghiên cứu ra các sản phẩm mới, phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng trong nước và ngoài nước. Tích cực nghiên cứu các sản phẩm và quy trình sản xuất mới nhằm giảm thời gian sản xuất, hạn chế tỷ lệ phế phẩm. Thường xuyên đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, công nhân để họ bắt nhịp kịp với những tiến bộ về khoa học đáp ứng yêu cầu sản xuất.

Hệ thống quản lý chất lượng được xây dựng đồng bộ, đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Hệ thống quản lý chất lượng từ các phòng đến nhà máy đều được xây dựng mô hình quản lý thống nhất, qui định cụ thể quyền hạn, trách nhiệm của từng vị trí, bộ phận nhằm phát huy hiệu quả giám sát và điều hành sản xuất.

Từ một đơn vị vốn rất khó khăn những năm trước đây, DAKFOCAM đã không ngừng vươn lên khẳng định vị thế của một đơn vị kinh doanh lương thực thực phẩm, phân bón có truyền thống lâu năm và có quy mô khá trong ngành; uy tín của Công ty trong những năm qua đã được khẳng định. Sản phẩm tinh bột sắn của Công ty đã khá quen thuộc với thị trường Trung Quốc và đang tăng cường đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp vào các thị trường nhập khẩu khác.

Duy Anh