Công ty Xăng dầu Nam Tây Nguyên: Những bước tiến mạnh mẽ

Công ty Xăng dầu Nam Tây Nguyên (Petrolimex Nam Tây Nguyên) là đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, hoạt động trên địa bàn hai tỉnh Đắk Lắk và Đắk Nông. Phát triển kinh doanh trên địa bàn vốn rất nhiều khó khăn và từng bị đánh giá là một trong những đơn vị yếu nhất của ngành xăng dầu, thế nhưng bằng sự năng động, nhạy bén trong điều hành, trong khoảng 5 năm trở lại đây Petrolimex Nam Tây Nguyên đã có những bước tiến mạnh mẽ, từ vị trí cuối bảng đã vươn lên trở thành một trong những đơn vị đầu ngành.

Trong giai đoạn từ năm 2010 – 2014, tình hình kinh tế trong nước cũng như trên địa bàn hai tỉnh Đắk Lắk và Đắk Nông gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế, trong khi đó, giá xăng dầu thế giới luôn biến động phức tạp tạo nên sự bất ổn trong việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh cùng với đó là sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu ngày càng tăng. Mặc dù vậy, báo cáo công tác thi đua khen thưởng của Công ty Xăng dầu Nam Tây Nguyên giai đoạn này cho thấy kết quả kinh doanh của Công ty có nhiều đột phá.

Năm 2010, sản lượng xăng dầu bán ra 148.050m3, doanh thu 2.086 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 122,84 tỷ đồng thì đến năm 2014 sản lượng bán ra đạt 170.900m3, doanh thu 3.551 tỷ đồng, nộp ngân sách 154 tỷ đồng. Cũng trong giai đoạn 2010 – 2104 Công ty đã bán ra 5.428 tấn dầu nhờn, 1.941 tấn gas và các hàng hoá khác, lợi nhuận đạt 21,5 tỷ đồng.

Có được thành công này là nhờ ban lãnh đạo Công ty đã có các biện pháp chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và phát động nhiều phong trào thi đua trong cán bộ nhân viên nhằm khắc phục khó khăn, vươn lên trong lao động sản xuất, đầu tư mở rộng thị trường, phát triển thương hiệu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

Song song đó là việc cải tiến hợp lý hoá các quy trình kinh doanh, nhất là quan tâm công tác quản trị doanh nghiệp. Coi trọng, nhất quán với quan điểm và phương châm phát triển của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam là “con người là trung tâm của quá trình phát triển”; nhờ đó quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty đã tạo được động lực để người lao động nêu cao tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao, làm tốt công tác thị trường, phát triển khách hàng, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí.

Ông Nguyễn Huynh, Giám đốc Công ty Xăng dầu Nam Tây Nguyên cho biết, trước đây cơ sở vật chất của Công ty còn nhiều hạn chế, nhưng trong những năm qua Công ty từng bước đầu tư xây dựng, cải tạo cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ. Cụ thể, trong 5 năm qua, Công ty đã đầu tư thêm 17 cửa hàng xăng dầu, xây dựng trụ sở làm việc cho chi nhánh Đắk Nông; cải tạo nâng cấp 36 cửa hàng; mạng lưới kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hoá dầu được đầu tư khang trang và khá hiện đại. Từ 42 cửa hàng năm 2009 đến nay Công ty có 59 của hàng xăng dầu được trải đều trên các huyện, thị của hai tỉnh.

Ngoài ra, Công ty đã đầu tư hệ thống thông tin nối mạng ở tất cả các cửa hàng, các đơn vị về Văn phòng chính để quản lý điều hành với các chương trình quản lý tiên tiến như SAP, EGAS. Điều này không chỉ cho phép Công ty quản lý ở phạm vi rộng, quy mô lớn, đảm bảo an toàn mà còn có tác động đến người lao động không ngừng nâng cao trình độ, tư duy phù hợp với xu hướng của cuộc sống hiện đại. Không ngừng hoàn thiện cơ chế quản lý nội bộ để quản lý điều hành sản xuất kinh doanh bằng việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 từ năm 2008 và hàng năm đều cải tiến phù hợp.

Nhờ quản lý tốt nên năng suất lao động theo đó cũng được duy trì ở mức cao, nếu năm 2010 là 37m3/người/tháng thì đến năm 2014 là 47m3/người/tháng. Năng suất lao động tăng đã tạo điều kiện cho thu nhập của người lao động ổn định với mức bình quân hiện nay là 8,4 triệu đồng/người/tháng.

Ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh, nghiêm túc chấp hành pháp luật, quan tâm đến lợi ích khách hàng, Công ty Xăng Dầu Nam Tây Nguyên là đơn vị tích cực trong các hoạt động từ thiện xã hội. Hàng năm Công ty đều vận động cán bộ nhân viên trích từ 4-5 ngày lương và trích một phần quỹ phúc lợi để thực hiện công tác xã hội từ thiện với nhiều việc làm thiết thực như: phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh Hùng, giúp đỡ các gia đình chính sách, xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết. “Điều vui là hoạt động này đến với các cán bộ nhân viên một cách tự giác và coi đó là sự đóng góp chân thành”, ông Huynh chia sẻ.

Quốc Hưng