DAKURENCO: Tạo dựng uy tín vững chắc

Trải qua 26 năm hoạt động, Công ty TNHH MTV Đô thị và Môi trường Đắk Lắk (DAKURENCO) được biết đến là một trong những doanh nghiệp điển hình của tỉnh. Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc trò chuyện với ông Trương Công Thái, Giám đốc Công ty xung quanh một số thành tựu và hoạt động của Công ty. Quốc Hưng thực hiện.

Xin ông cho biết những thành tựu nổi bật mà Công ty đã đạt được qua quá trình phát triển?

Qua gần 26 năm hình thành và phát triển, đến nay Công ty cũng đạt được một số thành tựu nhất định, duy trì tốc độ phát triển ổn định và bền vững. Với truyền thống đoàn kết và kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ, Công ty đã từng bước tạo được uy tín và mức độ tin tưởng về chất lượng và dịch vụ mà Công ty cung cấp đối với các cấp các ngành cũng như người dân trên địa bàn Thành phố Buôn Ma Thuột.

Cùng với sự phát triển của tỉnh Đắk Lắk và thành phố Buôn Ma Thuột, trong những năm qua lĩnh vực đô thị, vệ sinh môi trường thực sự phát triển cả bề rộng lẫn chiều sâu. Hệ thống cây xanh đường phố, công viên hoa viên được giao cho Công ty trồng, chăm sóc, quản lý đã phát triển tốt; hệ thống điện chiếu sáng công cộng, thoát nước, vỉa hè, lòng đường…được đầu tư đồng bộ mang lại diện mạo cho thành phố theo hướng hiện đại, văn minh, được khách du lịch trong và ngoài nước cũng như các cơ quan hữu quan đánh giá là một trong những đô thị xanh-sạch-đẹp của cả nước.

Với một xuất phát điểm khá thấp và hoạt động kinh doanh trong điều kiện còn rất nhiều khó khăn, vậy đâu là những yếu tố cốt lõi tạo nên thành công của Dakurenco , thưa ông?

Thành công của DAKURENCO hôm nay có nhiều yếu tố, nhưng theo tôi, yếu tố cốt lõi nhất con người và môi trường hoạt động của doanh nghiệp. Con người chính là chủ thể của mọi hoạt động, đội ngũ cán bộ công nhân viên và người lao động là những người năng động, nhiệt tình, ham học hỏi, đoàn kết, đồng lòng đồng sức vì sự nghiệp phát triển của Công ty. Bên cạnh đó, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Giám đốc Công ty là những người có năng lực, trình độ chuyên môn và quản lý, có kinh nghiệm, giàu tâm huyết và trách nhiệm cao, luôn đặt quyền lợi của tập thể và sự phát triển của Công ty lên trên hết.

Môi trường hoạt động của doanh nghiệp, nói rộng ra chính là thể chế chính trị kinh tế xã hội và sự quan tâm của các cấp chính quyền đối với hoạt động của đơn vị; với nghĩa hẹp thì chính là môi trường trong doanh nghiệp; ở đây tôi có thể khẳng định, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp luôn nhận được sự quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi của Tỉnh ủy, HĐND và UBND Tỉnh, các Sở, ban ngành của Tỉnh; Thành ủy, HĐND, UBND Thành phố và các phòng ban chức năng của thành phố; đặc biệt là sự đồng thuận của nhân dân trên địa bàn, sự đoàn kết, dân chủ, công khai, minh bạch trong doanh nghiệp… đây chính là những yếu tố cơ bản tạo nên thành công của đơn vị trong những năm qua.

 Để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh và chính trị xã hội của mình, DAKURENCO đã có những giải pháp gì trong hoạt động, thưa ông?

 Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh và chính trị xã hội, chúng tôi đang thực hiện năm giải pháp sau:

Thứ nhất, tăng cường sự lãnh đạo của Đảng, phát huy vai trò quản lý điều hành của Hội đồng thành viên, Ban Giám đốc Công ty, cũng như vai trò giám sát, kiểm tra của các tổ chức chính trị xã hội và của tập thể người lao động, nhằm tập hợp sức mạnh của toàn Công ty trong quá trình hoạt động.

Thứ hai, rà soát và hoàn thiện nội quy, quy chế, quy định và các định mức, tiêu chuẩn… liên quan đến hoạt động của đơn vị. Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến các chế độ chính sách, pháp luật đối với cán bộ, CNV và người lao động.

Thứ ba, chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt bồi dưỡng lực lượng cán bộ trẻ, có năng lực làm lực lượng kế cận có thể thay thế kịp thời.

Thứ tư, thực hiện phân công phân nhiệm cán bộ phụ trách từng lĩnh vực phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ, CNV phát huy năng lực đối với lĩnh vực mình phụ trách.

Thứ năm, thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, khuyến khích cán bộ, CNV và người lao động phát huy sáng kiến, áp dụng khoa học công nghệ trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

 Xin ông cho biết thêm về những định hướng mục tiêu chung của doanh nghiệp trong thời gian tới?

 Định hướng mục tiêu chung của doanh nghiệp trong thời gian tới là phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ và các lĩnh vực khác nhằm mục tiêu bảo toàn và phát triển nguồn vốn, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng doanh thu, lợi nhuận, đóng góp ngân sách cho Nhà nước, xây dựng và phát triển Công ty ngày càng vững mạnh.