Mitraco: Gia tăng các giá trị thặng dư

Gần hai mươi năm qua, Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh (Mitraco) là nhịp cầu nối giữa nhà đầu tư với Hà Tĩnh, tham gia đầu tư trong các dự án trọng điểm về công nghiệp, công nghệ tại tỉnh. Đây cũng là doanh nghiệp đầu tiên của Hà Tĩnh nhập khoáng sản nước ngoài về nước chế biến, là doanh nghiệp đầu tiên của tỉnh đầu tư ra nước ngoài và đầu tư rất thành công. Để tìm hiểu thêm về những hoạt động của doanh nghiệp, Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc phỏng vấn Ông Dương Tất Thắng, Tổng Giám đốc Mitraco. Phan Quang – Phương Thảo thực hiện.

Thương hiệu đến từ sự tận tâm

Hai mươi năm đồng hành cùng kinh tế Hà Tĩnh, điều gì làm nên thương hiệu Mitraco thưa ông?

Trước hết đó là trách nhiệm, sự tận tâm với công việc và cộng đồng. Dù ở trong bất cứ hoàn cảnh nào thì Công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành tốt những cam kết đối với khách hàng, đối tác và với cộng đồng, nhiều đối tác đã đồng hành với chúng tôi suốt mười bẩy, mười tám năm qua.

Cái nữa là trách nhiệm với cộng đồng, từ một doanh nghiệp khai thác khoáng sản, Mitraco luôn nỗ lực hết mình, đồng hành cùng người dân vùng mỏ. Ví như ở làng Trung Tân, xã Kỳ Khang, huyện Kỳ Anh, Công ty làm làng định cư mới, cộng đồng làng xã không bị phá bỏ, người dân thấy hài lòng khi về làng mới, đó là niềm tin mà cộng đồng đặt vào doanh nghiệp. Hiện nay cán bộ công nhân viên của công ty rất nhiều người là con em vùng mỏ, chúng tôi cũng tham gia các chương trình xã hội, xây dựng một số mô hình kinh tế trên vùng mỏ. Hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và cộng đồng đó mới là giá trị bền vững.

Thương hiệu không chỉ nằm ở việc chiếm lĩnh thị trường, thương hiệu còn nằm ở niềm tin của cộng đồng và trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng.

Tổng Công ty có tới 30 công ty thành viên hoặc liên doanh liên kết, trong đó nhiều lĩnh vực không nằm trong thế mạnh là khai thác và chế biến khoáng sản, đầu tư như vậy có dàn trải không thưa ông?

Cốt lõi của Mitraco là khai thác và chế biến sâu khoáng sản. Từ lĩnh vực này, cán bộ, công nhân viên Tổng công ty được tôi luyện, trưởng thành và đủ sức đảm nhiệm vai trò đầu tàu, mở hướng kinh doanh mới.

Có nhiều lý do để chúng tôi mở rộng các lĩnh vực kinh doanh. Mitraco là đối tác khách hàng tin tưởng và chọn lựa khi đầu tư vào tỉnh, lãnh đạo tỉnh tin và giao phó, nhưng quan trọng hơn là từ chính nhu cầu phát triển của Tổng công ty. Với bất cứ dự án nào, chúng tôi đều tận tâm làm hết sức mình vì sự phát triển của doanh nghiệp và vì trách nhiệm với cộng đồng, môi trường đầu tư tại địa phương.

Cũng cần nói thêm, đến giờ mà nói một số ngành mở rộng của chúng tôi đã đem lại hiệu quả kinh tế cao và trở thành ngành xương sống của công ty, riêng lĩnh vực chăn nuôi đã chiếm tới 35% doanh thu của cả Tổng công ty.

Gia tăng các giá trị thặng dư

Và năm nay được đánh giá là một năm đầy khó khăn, đặc biệt là với những doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề như Mitraco thưa ông?

Đúng vậy quả thực là khó, đối với chúng tôi một doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề thì càng chịu những tác động của khủng hoảng. Mitraco một trong những nhà cung cấp phụ gia cho công nghiệp xi măng lớn nhất nước, giờ ngừng đầu tư công, thì mặt hàng phụ gia xi măng của chúng tôi cũng bị ảnh hưởng.

Nói riêng dự án sắt Thạch Khê, kỳ vọng ban đầu đặt ra rất lớn nhưng giờ vẫn chưa có được người nắm cổ phần chi phối. Nếu mình tiếp tục sa đà vào đó thì e rằng sẽ không có lối ra, chúng tôi sẽ thoái vốn khỏi TIC, chuyển nhượng cổ phần lại cho nhà đầu tư nắm cổ phần chi phối. Mitraco sẽ dồn sức vào những dự án trọng điểm của mình.

Hiện Mitraco đã xây dựng xong chiến lược phát triển của công ty từ nay đến 2015, tầm nhìn đến năm 2020. Nguồn lực cơ bản cho các dự án trọng điểm năm 2012 như nhà máy hợp kim sắt, hai trung tâm chăn nuôi, nhà ở cho người thu nhập thấp... đã được Tổng công ty chuẩn bị xong Công tác quản lý điều hành được cải tiến góc độ nào đó mang lại hiệu quả, doanh thu lợi nhuận tăng khá cao so với năm trước, tạo được niềm tin cho cán bộ nhân viên.

Trong khó khăn chúng tôi giữ được tốc độ tăng trưởng của mình (15 tới 20%/năm), bảo đảm được công ăn việc làm, thu nhập cho người lao động cũng như thực hiện tốt trách nhiệm cộng đồng của doanh nghiệp.

Và ông nói gì về định hướng của Mitraco trong thời gian sắp tới?

Mitraco hướng đến cái đích là trở thành một thương hiệu lớn của miền Trung, muốn vậy phải đầu tư theo chiều sâu, gia tăng các giá trị thặng dư. Chúng tôi tập trung vào ba lĩnh vực: Khai thác và chế biến sâu khoáng sản, trong năm nay Mitraco sẽ khánh thành nhà máy Hợp kim sắt (sản xuất fero mangan, fero cilic), nhà máy chế biến Tital. Ngoài ra Tổng công ty đang nghiên cứu một số dự án sản xuất vật liệu như thạch cao gạch không nung, mở rộng liên kết trong thăm dò khoáng sản. Thứ hai là đầu tư phát triển cảng biển Việt Lào, đầu tư thiết bị cảng, mở tuyến congtener, loggitic, hậu cần cảng biển. Thứ ba là đầu tư mạnh mẽ cho lĩnh vực chăn nuôi, hình thành dây truyền khép kín từ thức ăn đến chế biến nhằm khai thác hết chuỗi giá trị gia tăng bằng kỹ thuật hiện đại.