Công ty Kinh doanh Than Vĩnh Phú: Hoàn thành các chỉ tiêu được giao

Với truyền thống đoàn kết, hăng hái thi đua lao động sản xuất, vượt khó đi lên cùng với sự chỉ đạo giúp đỡ của Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin, sự tạo điều kiện của chính quyền địa phương, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Kinh doanh than Vĩnh Phú đang nỗ lực đạt và vượt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013.

Ông Nguyễn Khắc Lâm, Giám đốc công ty

Bước vào năm 2013, không nằm ngoài tác động chung của suy thoái kinh tế, Công ty gặp không ít những trở ngại. Hầu hết các trạm chế biến, các cửa hàng kinh doanh của Công ty nằm rải rác và ở những vị trí không mấy thuận lợi, năm nay nhiều doanh nghiệp đều hạn chế sản xuất, mức tiêu thụ không cao, thêm vào đó là khó khăn khi vào mùa khô nước cạn làm chi phí vận chuyển tăng cao. Không lùi bước trước khó khăn, từ lãnh đạo đến từng cán bộ công nhân viên Công ty đã chủ động nắm bắt thị trường, triển khai nhiều biện pháp thiết thực khắc phục khó khăn và không ngừng nâng cao đời sống, thu nhập cho cán bộ công nhân viên đồng thời giữ vững mối quan hệ với các khách hàng truyền thống. Nhờ những nỗ lực trên, hoạt động kinh doanh của Công ty luôn đạt hiệu quả. Đến thời điểm này, với quy mô gồm 8 trạm, một cửa hàng thuộc một trạm trải dài trên địa bàn 2 tỉnh Vĩnh Phú và Phú Thọ, số lượng cán bộ công nhân viên gồm 66 người, Công ty Kinh doanh than Vĩnh Phúc đang nỗ lực đạt và vượt kế hoạch đặt ra năm 2013 và đảm bảo mức lương cho người lao động.

Đạt được hiệu quả kinh doanh trong điều kiện hệ thống bến bãi, năng lực bốc xếp, các phương tiện vận chuyển khan hiếm do toàn miền Bắc đều có nhu cầu sử dụng phương tiện vận chuyển và đặc biệt trong điều kiện thời tiết liên tục có mưa, gió mùa đã cho thấy nỗ lực lớn của Công ty. Trong công tác mua bán và tiêu thụ than, căn cứ vào quy chế tiêu thụ than của Tập đoàn Vinacomin, Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc, Công ty đã ban hành quy chế quy định về nhập than và giao nhận than tại đầu nguồn, cuối nguồn đảm bảo đúng chất lượng và đủ về số lượng khi đưa hàng về nhập kho theo đúng thời gian, địa điểm quy định của Công ty.

Ngoài ra trong điều kiện khó khăn chung nên sản lượng mua của các đơn vị sụt giảm, Phòng kế hoạch kinh doanh đã chỉ đạo các đơn vị tăng cường tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, khẳng định thương hiệu, uy tín của Công ty.

Đối với công tác kế hoạch và quản lý giá thành, ngay từ đầu năm căn cứ vào kế hoạch của Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc, Công ty đã tiến hành giao kế hoạch cho từng trạm, cửa hàng trực thuộc, triển khai quy chế khoán quản trị chi phí của Công ty tới từng bộ phận trực thuộc. Hàng tháng Công ty thường xuyên kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch sản xuất, công tác khoán quản trị ... nhằm đưa ra các giải pháp điều hành, quản lý, đáp ứng kịp thời yêu cầu và nhiệm vụ được giao; tính toán giá sản phẩm theo quy định của Tập đoàn Vinacomin, phù hợp với tình hình thực tế tại thị trường và đảm bảo đủ các chi phí của doanh nghiệp trình giám đốc phê duyệt và ban hành.

Một yếu tố quan trọng góp phần mang lại những kết quả tích cực đó là chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Từ nhiều năm nay, công tác quy hoạch cán bộ nguồn luôn được quan tâm thực hiện, đồng thời Công ty thường xuyên cử cán bộ trẻ đi học nâng cao ở các lớp học nâng cao chuyên môn nghiệp vụ do Than Miền Bắc tổ chức. Qua đó, đánh giá năng lực của từng người thông qua hiệu quả công việc thực tế, với quan điểm khuyến khích những người làm được việc, tạo cơ chế, môi trường làm việc thoải mái để phát huy tối đa khả năng với mục tiêu đưa Công ty không ngừng phát triển.

Phát huy những thành tích đạt được năm 2012, tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty đang nỗ lực vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2013 với mục tiêu hàng đầu là “ An toàn - Đổi mới - Hiệu quả và phát triển". Thực hiện hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 và thực hiện tốt các quy chế quy định của Tập đoàn Vinacomin; Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc tạo đủ công ăn việc làm cho công nhân viên, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV. Làm tốt công tác thi đua khen thưởng, CBCNV phấn đấu đảm bảo ngày công chế độ, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao, lao động có năng suất và chất lượng cao. Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên chức vững mạnh có tác phong công nghiệp, làm việc khoa học.

Với truyền thống đoàn kết, thống nhất, hăng hái thi đua lao động sản xuất, vượt khó đi lên cùng với sự chỉ đạo giúp đỡ của Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin, sự tạo điều kiện của chính quyền địa phương, sự hợp tác, quan hệ có uy tín với khách hàng, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Kinh doanh than Vĩnh Phú nhất định hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013.

Duy Bình