Công ty TNHH Trường Giang: “Đi chậm nhưng chắc chắn”

Nằm cách thành phố Sơn La khoảng mười cây số có một trang trại chăn nuôi rộng 30 ha đang ẩn chứa rất nhiều tiềm năng phát triển - đó là trang trại Chiềng Mung của Công ty TNHH Trường Giang.

Được thành lập từ năm 2003, Công ty Trường Giang sau mấy năm lăn lộn với những công trình xây lắp, thủy lợi, giao thông, đã tìm hướng mở rộng lĩnh vực hoạt động. Nhân dịp tỉnh có chủ trương khuyến khích phát triển trang trại nuôi bò giống để cung cấp cho đồng bào tái định cư thuỷ điện Sơn La, tạo “cú hích” để Trường Giang nhanh chóng quyết định chọn hướng đầu tư này. Là người tâm huyết với nông nghiệp, Giám đốc Đinh Xuân Tập bắt đầu những cuộc hành trình vào Nam ra Bắc, thậm chí sang nhiều nước như Trung Quốc, Thái Lan,… để tham quan, học hỏi kinh nghiệm. Khi đã có được “vốn liếng” kiến thức kha khá, năm 2007, Trường Giang bỏ ra 30 tỷ đồng để đầu tư cải tạo 30 ha đất đồi, xây dựng chuồng trại, mua sắm phương tiện, thiết bị, tuyển dụng lao động,… để xây dựng mô hình trang trại.

Giai đoạn đầu, công ty đầu tư gần 9 tỷ nuôi bò giống và bò thịt cung cấp con giống cho nhân dân vùng tái định cư Thủy điện Sơn La và đáp ứng nhu cầu thị trường. Do chuyển bị kỹ lưỡng, đầu tư bài bản nên đàn bò của Trường Giang sinh trưởng khá tốt, thời gian nhiều nhất có tới 800 con. Ông Tập vẫn chưa hài lòng và tiếp tục nghiên cứu tìm nuôi loại giống mới có hiệu quả cao hơn. Thế rồi trên bước đường tìm kiếm hướng đi mới, ông đã tìm ra con lợn rừng và đưa vào trang trại từ năm 2008. Đồng thời, từ cuối năm 2008, Trường Giang cũng đã kết nối được một số đối tác liên kết nuôi lợn siêu nạc và lợn nái.

Xác định đây là lĩnh vực kinh doanh, đầu tư lâu dài, khoảng 4-5 năm mới thu lợi nhuận nên ông nhân giống từ từ, chăm nuôi từng con cẩn thận. Hiện tại, Trường Giang đã có trên 100 con lợn rừng các loại, trong đó có một số lợn sinh sản. Theo ông Tập, hiện nay, trên thị trường mỗi kg lợn rừng có giá từ 250 - 300 nghìn đồng/kg, như vậy với trọng lượng 30 kg/con, mỗi chú lợn rừng có giá trị gần chục triệu đồng, sẽ mang lại nguồn lợi nhuận tương đối lớn.

Để lợn rừng phát triển theo hướng bán hoang dã, việc thiết kế khu sân chơi rộng rãi với nhiều “đồ chơi” như các gốc cây, cành củi, cỏ khô để lợn ủi, dũi tự nhiên, Trường Giang còn cho trồng dày đặc những hàng cây xung quang khu chuồng nuôi để làm hàng rào, khi cây lớn vững chắc sẽ thả lợn cho nuôi ngoài một cách tự nhiên, hạn chế nhốt chuồng, nuôi ô. Để chất lượng lợn được tốt, khâu thức ăn có vai trò rất quan trọng; lợn rừng được cho ăn ngày 2 bữa với những loại thức ăn thô chỉ gồm rau, ngô.

Nhằm khai thác hiệu quả đất đai, công ty đang đầu tư nhiều tỷ đồng để xây dựng chuồng trại. Ông Tập cho biết, dự kiến đầu năm 2010, sau khi phần xây dựng cơ bản hoàn thành, Trường Giang sẽ nhập hàng trăm con lợn nái dòng siêu nạc để nuôi sinh sản. Khi lợn nái sinh sản sẽ chuyển con giống sang công đoạn nuôi lợn thịt và bán ra thị trường. Với quy mô vài nghìn con lợn thịt.lứa, các đối tác liên kết của Trường Giang sẽ nhận phần bao tiêu.

Hiện tại, Trường Giang vẫn duy trì nuôi bò với quy mô trên 100 con để tận dụng nguồn cỏ trong trang trại. Ngoài ra, nắm bắt nhu cầu tiêu thụ giống gà địa phương (gà đen), Trường Giang cũng nuôi thả 300 - 400 con. Để cung cấp đủ thức ăn cho lợn rừng, công ty cũng sẽ cho quy hoạch một diện tích trồng ngô ngay tại trang trại, đồng thời tự sản xuất phân vi sinh phục vụ trồng trọt. Bên cạnh đó, Trường Giang cũng sẽ đưa vào trồng nhiều cây gió bầu - một loại cây có tác dụng phủ tán và giữ ẩm cho đất được ươm trồng rất nhiều. Để tạo nguồn nước uống cho gia súc, gia cầm cũng cần dùng nguồn nước sạch, nên ông cho làm giếng khoan tại chỗ. Khi việc chăn nuôi dần đi vào ổn định, công ty có dự định tận dụng sản phẩm thừa từ chăn nuôi cho ra hồ để nuôi cá. Mục tiêu trước mắt là “lấy ngắn nuôi dài”, lấy nguồn thu từ gà, bò đầu tư vào nuôi lợn rừng nên việc chăn nuôi luôn luôn phải kết hợp linh hoạt với nhau, xen kẽ sao cho hiệu quả và phù hợp nhất.

Ông Đinh Xuân Tập tâm sự, “Đầu tư vào nông nghiệp lợi nhuận không cao và nhanh như các lĩnh vực khác nhưng bù lại có tính bền vững khá cao. Khi quyết định đầu tư theo hướng này, có nhiều cán bộ, nhân viên trong công ty thắc mắc về tính hiệu quả và cho rằng chậm. Nhưng tôi đã giải thích với mọi người là “chậm nhưng chắc”.

Thu Yến