Công ty TNHH MTV Kinh doanh Nước sạch tỉnh Lào Cai: Phát huy sức mạnh tập thể

Sau gần 20 năm thành lập, củng cố, xây dựng phát triển, Công ty TNHH MTV kinh doanh nước sạch tỉnh Lào Cai đã trưởng thành về mọi mặt. Đến nay tổng số cán bộ công nhân viên đã lên tới 310 người, đảm bảo thu nhập bình quân năm 2011 là 4,2 triệu đồng/người/tháng, tăng 31% so với năm 2010.

Ngoài nhiệm vụ chính là cung cấp nước sinh hoạt, doanh nghiệp còn có 2 công ty thành viên về xây dựng và tư vấn thiết kế có đủ khả năng thi công, thiết kế những công trình phức tạp về chuyên ngành cấp thoát nước, điện 35KV, xây dựng dân dụng và công nghiệp.

Năng động với phương châm đa dạng hóa ngành nghề trong kinh doanh là chủ trương của Đảng ủy, ban giám đốc Công ty, với mục tiêu hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, trong đó năm 2011 đơn vị đã có bước phát triển ổn định với doanh thu là 66,3 tỷ đồng, đạt 109% so với kế hoạch, tăng trưởng 10% so với năm 2010.

Tuy nhiên, thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện nhiều khó khăn, trở ngại về công tác cung cấp nước sạch đang đặt ra những thách thức lớn cho Công ty. Về nguồn nước, do địa hình miền núi cao, độ dốc lớn nên về mùa mưa chất lượng nguồn dùng để xử lý có hàm lượng cặn rất lớn gây khó khăn, tốn kém trong xử lý nước và chi phí cho công tác nạo vét các công trình do khối lượng đất cát bồi lắng rất nhiều, thêm vào đó thời tiết diễn biến phức tạp trong mấy năm trở lại đây gây ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh. Mưa lớn gây ra sạt lở đồi núi, đường giao thông, đã làm hư hỏng hệ thống cấp nước ngày càng nhiều. Nguồn vốn để đầu tư cho các dự án cấp nước mới rất khó khăn, mặc dù đơn vị được tiếp cận các nguồn vốn ODA, AFD, WB, JICA, từ vốn ngân sách và nguồn vốn ưu đãi của tỉnh song do tốc độ phát triển đô thị hóa ở Lào Cai nhanh, nhu cầu sử dụng nước rất cấp bách nên phần lớn việc đầu tư mở rộng sản xuất hoặc thực hiện các dự án quan trọng Công ty vẫn phải vay từ các tổ chức tín dụng với lãi suất cao mới đáp ứng được nhu cầu tiến độ.

Đứng trước muôn vàn khó khăn, thử thách, tập thể ban lãnh đạo trong Công ty đã trên dưới một lòng từng bước tìm cách khắc phục khó khăn. Đặc biệt ban lãnh đạo Công ty đã xác định được hướng đi đúng, đẩy lùi được những nguy cơ rủi ro và gần đây đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ: Đơn vị tham mưu chính xác cho UBND tỉnh trong công tác đầu tư các nhà máy nước nhằm hạ giá thành sản phẩm, có ý nghĩa quan trọng về kinh tế, chính trị trong giai đoạn xây dựng tỉnh Lào Cai ngày càng phát triển; Là đơn vị kinh doanh nước sạch đã triển khai một chương trình cấp nước toàn diện trên địa bàn tỉnh, cấp nước cho khu đô thị mới Lào Cai - Cam Đường, cấp nước cho khu công nghiệp Tằng Loỏng…

Đồng thời Công ty luôn chú trọng xây dựng cơ chế quản lý nguồn vốn và nguồn nhân lực. Đơn vị chủ động tiếp cận, tìm kiếm vốn đầu tư và coi chi phí đầu tư về vốn là một phần của hiệu quả đầu tư sản xuất kinh doanh. Tiếp tục đẩy nhanh tiến trình nâng cao năng lực của bộ máy quản lý trong Công ty. Đơn vị đang xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, tiến hành áp dụng quản lý ISO 9001 – 2008 vào Công ty trong năm 2012.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, việc thực hiện cổ phần hóa trong những năm tới là giải pháp then chốt trong quá trình đổi mới doanh nghiệp nhà nước, cơ cấu lại đơn vị thành viên của Công ty theo lĩnh vực chuyên môn hóa, bảo đảm hiệu quả, thu hút thêm vốn đầu tư. Ngoài ra còn tạo sự biến đổi về chất, về tổ chức và quản trị để tránh cạnh tranh không lành mạnh; Nhanh chóng kiện toàn tổ chức hoạt động theo hướng rà soát lại danh mục đầu tư, cơ cấu tổ chức và cơ chế hoạt động thay đổi mạnh mẽ về bản chất của quá trình quản trị nội bộ. Các giải pháp thiết thực, hữu ích đã được tập thể cán bộ Công ty thông qua, đồng lòng thực hiện vì sự phát triển bền vững trường tồn theo thời gian.

Hương Thu