Được thành lập từ năm 1971, với nhiều tên gọi khác nhau như Đội cầu Lào Cai, Đội cầu Hoàng Liên Sơn, Công ty cầu Hoàng Liên Sơn. Đến năm 1991 sau khi tỉnh Lào Cai được tái lập, Công ty chính thức lấy tên là Công ty cổ phần xây dựng Cầu Lào Cai và chuyển hoạt động sang hình thức cổ phần hóa từ năm 2002 đến nay.
Ngay khi chuyển cổ phần hóa, Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn như máy móc thiết bị lạc hậu, nguồn nhân lực còn yếu về mặt chuyên môn kỹ thuật, không đáp ứng đủ yêu cầu thực tiễn; hơn nữa đây cũng là thời điểm các đơn vị xây dựng cạnh tranh gay gắt với nhau.
Trước tình hình ấy, Ban giám đốc đã họp bàn và xác định nhiệm vụ trọng tâm là phải đầu tư cho công nghệ, kỹ thuật và đầu tư cho con người. Xây dựng mục tiêu phát triển cho từng giai đoạn cụ thể, phương án đầu tư cho từng năm kế hoạch, làm tốt công tác nhân lực, quy chế tiền lương - tiền thưởng, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể. Xây dựng chiến lược phát triển Công ty sao cho phù hợp với tình hình thực tế của Công ty. Xây dựng đội ngũ cán bộ CNV có trình độ nghiệp vụ tay nghề cao, tiếp tục gửi đi đào tạo và tự đào tạo lực lượng lao động phổ thông mà Công ty hiện có. Tiếp tục huy động vốn trong cán bộ, CNV, kêu gọi tiết kiệm trong kinh doanh và sản xuất.
Trong công tác chuyên môn, Công ty đã gửi đi đào tạo tập trung cho 25 công nhân kỹ thuật, 2 trung cấp cầu đường, 7 đại học chuyên ngành cầu đường và tiếp thu chuyển giao công nghệ với kinh phí gần 300 triệu đồng. Từ sau khi cổ phần hóa đến nay, Công ty đã đầu tư trên 23 tỷ đồng thiết bị và công nghệ, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất. Đến nay các bộ phận chuyên môn đều làm chủ công nghệ cọc khoan nhồi và dầm bê tông dự ứng lực. Qua đó được chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, cải tiến điều kiện làm việc và nâng cao năng suất, đảm bảo an toàn lao động.
Công ty luôn xác định phương châm trong điều kiện sản xuất kinh doanh dù có khó khăn đến đâu cũng phải luôn coi trọng vấn đề chất lượng công trình là trên hết và giữ được chữ tín với chủ đầu tư. Luôn tiếp thu cái mới và phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động. Đảm bảo đầy đủ đời sống vật chất, tinh thần, an sinh xã hội cho người lao động chuyên tâm vào công việc của mình.
Đến nay, không chỉ dừng lại ở các công trình ở trong địa bàn tỉnh, Công ty còn thực hiện một số dự án ở các địa phương lân cận như Lai Châu. Tổng sản lượng năm 2011 đạt 57 tỷ đồng, tăng 5,5 lần so với năm 2006. Thu nhập bình đầu người không ngừng tăng lên, nếu năm 2006 là 1,2 triệu đồng/ người/ tháng thì đến năm 2011 đã đạt 4,5 triệu đồng/ người/ tháng. Đã xây dựng tiêu chuẩn chất lượng ISO-2008: 9001 cho doanh nghiệp vào năm 2011. Định hướng trong thời gian tiếp theo, trong bối cảnh khó khăn chung cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp xây dựng, Công ty tận dụng và phát huy tối đa các nguồn lực sẵn có để giảm chi phí, đảm bảo hoạt động có hiệu quả, ổn định sản xuất.
Thanh Thủy